人才观

为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力，通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评估机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长，坚持用愿景目标激励人，用发展事业平台培育人，用情感和待遇留住人，鼓励人才不断自我超越，登上更广阔的舞台。

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1、对产品和服务的质量有要求、有理想的人；

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